定位店商电商零售服务商苏宁架构调整探路零

2019-06-13 12:59:55 来源: 怒江信息港

定位“店商+电商+零售服务商” 苏宁架构调整探路零售新模式(图)品牌营销资讯

电商以及零售业的未来究竟是该由电商还是店商主导再起波澜。昨日,苏宁董事长张近东的内部讲话曝光。张近东似有所指地说,“去年底,一个地产界的企业家和一个互联界的企业家,以中国零售业的未来为筹码下了一个不小的赌注……但旁观者终究是旁观者,零售业的春天只能由零售企业自己去开创”。同时,张近东认为,电商的主力军应该是“店商”,即实体零售企业,而不是电商。 张近东的此番表态并非空谈。据业内人士透露,正在酝酿架构调整的苏宁,其新的发展路径图已经在张近东心中清晰可见。 调架构再谋变局 围绕目前发展得如火如荼的电商给零售业带来的挑战和机遇,张近东在昨日给出的苏宁的新定位是“店商+电商+零售服务商”。对此,苏宁方面解释称,零售服务商是在做好线上线下融合的同时,做线上线下的零售服务商,从而带动整个行业转型。 据可靠消息,苏宁正在从组织架构、年度计划、经营策略、人员安排等方面进行全面调整,近期将对外公布。 其实,针对传统零售低利润、高租金的现实境况,以及新兴电子商务行业的冲击,传统零售企业在不断寻求突围策略,比如关闭低效门店、触、并购电子商务企业等。 动作频频初见效 事实上,为了适应新的商场形势,苏宁的转变早已开始。近期,苏宁更是动作不断,其不但高调推出线上平台苏宁易购,还加速推进实现“去电器化”,并尝试线上线下商品同价。 张近东认为,未来的零售业不独下,也不只上,一定是线上线下的完美融合。对于发展迅猛的电子商务行业,张近东表示,电子商务的主力军应该是店商,而不应该是电商。 苏宁近年不断输血上平台苏宁易购,其影响力不断提升。艾瑞咨询发布的统计数据显示,苏宁易购在去年中国自主销售为主的B2C购物站交易规模市场份额中占比13.6%,同比2011年增长94%,增速。 寻求转型的传统零售企业不仅是苏宁。其竞争对手国美、老牌百货王府井百货、银泰百货等都在实体门店之外推出上交易平台。其实,“触”已是很多传统零售企业的共识,但“怎么做”是摆在行业转型期的一个关键问题。 服务商主宰难长久 张近东决定再次启动苏宁转型,建立新的市场格局是因为电子商务归根结底还是零售业。 “目前电商企业基本没有盈利的,做得越大亏得越多。但是,做支付、物流以及平台的电商服务类企业却普遍盈利。”苏宁副董事长孙为民在接受采访时指出,无论传统的零售企业还是新的零售企业,在行业发展中都没有服务商得到的好处多,但这只是暂时现象。 张近东强调,电子商务的发展要由零售企业自己主导,而不是由电商服务商主宰。不过,刚刚宣布获得新融资的京东商城却对“服务商”角色有不同态度。京东商城集团主席刘强东明确表示,未来的商业纷争必然是“平台”之战。

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